本集節目內容預告
本週 Dr. Change 黃齊元邀請鯉魚資本股份有限公司創始合夥人、二代大學校長李紹唐先生來到我們的節目。
李紹唐先生曾服務於IBM約17年半，由基層做起，歷任各部門職務，因熟悉企業內各部門營運要項，進而獲擢升為事業群協理。但他不只在IBM擁有豐富經歷，李紹唐先生更在甲骨文(Oracle)台灣、甲骨文中國、中國多普達通訊 (即HTC前身) 等IT產業公司擔任高階管理要角，在數位轉型、業績管理、企業營運管理與團隊領導等領域均有豐沛實務經驗。擁有超過30年豐富企業經營管理經驗，憑藉著實戰歷練與優秀的領導能力，於2021年獲頒國家磐石關懷獎章，肯定其於管理教育領域對台灣中小企業發展的卓越貢獻。
李紹唐先生被譽為數位轉型專家。他深入剖析了企業從「初始化」到「數位化」、再到「數位優化」以及最終「數位轉型」的演進過程。他特別指出，台灣中小企業在數位轉型上面臨數據孤島、數據未被挖掘以及老舊設備缺乏感測器等挑戰。對於服務業，他強調缺乏對客戶軌跡數據的收集與標籤化，導致難以進行精準行銷和客戶忠誠度管理。
李紹唐先生也對兩岸在數位化進程上的差異有獨到見解，他認為中國在無現金制度下已達到85-90分，而台灣約為70分。他提倡企業應積極擁抱生成式AI和機器人流程自動化以提升效率，並強調數據變現的重要性。他認為台灣目前數位轉型的最大挑戰是老一輩員工不願接受改變。而對於智慧工廠的提點，李紹唐先生認為自動化應是首要之務，目標是實現工廠內無人操作的「完美境界」。完成自動化後，再導入智慧化，讓系統能基於情境條件（例如各國關稅制度）智慧判斷生產地點等複雜決策。
本週黑天鵝學院邀請到李紹唐先生，他以前瞻性的視野和豐富的實戰經驗，不只點出台灣中小企業所面臨的挑戰，如數據孤島、設備老舊等，更以「人、機、料、法、環」為主軸，解析中小企業製程中的痛點。他也提醒，台灣不應自滿於現狀，應積極學習先進的應用模式，共同努力推動產業的未來發展、升級與創新。
資料來源：
白話科技｜讓機器人幫你工作，RPA是什麼？AI催生「APA」，這又是什麼？ / 數位時代aa
數位轉型：企業不得不走的一條路 | 李紹唐 / 智享會
二代大學官方網站
本集專訪， 李紹唐創始合夥人將與我們分享：
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對於IT產業30年來之演變，有何觀察與見解？
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中國互聯網產業不斷崛起，成功關鍵為何？
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解析台灣產業數位轉型之現況
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台灣中小企業的數位轉型是否逐步上軌道？
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台灣企業如何從數位化銜接至智慧化？
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AI PC未如預期、筆電式微，未來個人裝置的趨勢為何？
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未來將進入智慧工廠時代，分享智慧工廠之必要條件
來賓小檔案
李紹唐 創始合夥人
經歷：
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IBM臺灣分公司業務員、業務經理、協理
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Oracle臺灣公司董事總經理
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Oracle中國公司華東暨華西區董事總經理
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中國多普達通訊有限公司執行長兼總裁
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連營科技股份有限公司總經理
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晶讚光電股份有限公司執行長
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1111人力銀行執行長
著作：
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勇敢去敲老闆的門 - 天下文化出版社發行
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勇敢去敲未知的門 - 天下文化出版社發行
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勇敢去敲客戶的門 - 天下雜誌出版社發行
榮譽：
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2021年國家磐石關懷獎章
學歷：
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淡江大學國際貿易學系